公司建立了一套完善的原材料價格應對機制。一方面，加強與供應商的長期戰略合作，通過簽訂合同約定價格調整條款，確保原材料供應穩定且價格波動在可控范圍。例如，對于鋼材等關鍵原材料，與優質供應商建立了價格聯動機制，依據市場指數合理分擔價格風險。另一方面，優化產品設計，在不影響性能的前提下，探索替代材料或提高材料利用率。研發團隊持續研發新材料應用，如采用新型高強度復合材料部分替代金屬材料用于風機外殼制造，既降低重量又節省成本。此外，公司內部加強成本管理，通過精細化生產流程、提高生產效率來消化部分成本壓力。如引入先進的智能制造技術，使生產效率提升 30%，抵消因原材料價格上漲帶來的部分成本增加，從而確保產品價格在市場中的競爭力。